Program - vize

Chceme Frenštát, ve kterém lidé najdou bydlení, práci, kvalitní školy, dostupné služby a prostředí, o které se město stará v centru i v jeho okrajových částech. Hlavním cílem našeho programu je zastavit dlouhodobý úbytek obyvatel. Toho nelze dosáhnout jedním projektem. Město musí současně řešit bydlení, pracovní příležitosti, dopravu, vzdělávání, zdravotní a sociální služby i každodenní kvalitu veřejného prostoru.

SRDCEM PRO FRENŠTÁT je sdružení nezávislých kandidátů. Kandidaturu nám umožnili občané města svými podpisy pod peticí. Tento závazek chceme naplnit klidnou a věcnou prací. Nechceme obyvatele rozdělovat ani hledat viníky za každé minulé rozhodnutí. Budeme pojmenovávat problémy, zveřejňovat reálné možnosti řešení a nést odpovědnost za své kroky.

Náš závazek

Frenštát je náš domov. Chceme o něj pečovat s respektem k tomu, co se podařilo, a s odvahou měnit věci, které dlouhodobě nefungují. Nabízíme konkrétní práci, otevřenou spolupráci a odpovědnost za rozhodnutí, která budeme prosazovat

Otevřená a odpovědná radnice

Radnice musí občanům srozumitelně vysvětlovat, o čem rozhoduje, kolik jednotlivé záměry stojí a jaký je jejich skutečný přínos. Rozhodování rady města zůstává kolektivní, ale odpovědnost za přípravu a řízení jednotlivých odborných oblastí musí být konkrétní a dohledatelná. Otevřenost pro nás neznamená více propagačních textů, ale dostupné informace, možnost ptát se a předvídatelný postup města.

zveřejnit rozdělení odborných oblastí mezi jednotlivé členy rady města
u každé odborné oblasti stanovit konkrétní cíle, termíny a odpovědného člena rady
zajistit, aby každý člen rady průběžně informoval o práci ve svěřené oblasti, dosažených výsledcích i důvodech případného zpoždění
zveřejňovat důležité záměry, varianty řešení a jejich předpokládané náklady dříve, než bude rozhodnuto
připravit víceletý plán investic a oprav s průběžnou informací o plnění
vysvětlovat usnesení rady a zastupitelstva srozumitelným jazykem
vést pravidelný dialog s občany, školami, spolky, podnikateli a poskytovateli služeb
hospodařit odpovědně a před zahájením velkých projektů prověřit jejich investiční i budoucí provozní náklady
spolupracovat napříč zastupitelstvem na návrzích, které jsou pro město prospěšné

Odpady a čisté město

Chceme snížit finanční zatížení rodin a seniorů a současně změnit způsob, jakým město tříděný odpad sbírá. Samotné zrušení poplatku musí být spojeno s efektivnějším systémem, čistšími stanovišti a pravidelným vyhodnocováním nákladů.

zrušit poplatek za komunální odpad dětem do 18 let a seniorům nad 65 let
připravit svoz vybraných druhů tříděného odpadu přímo od rodinných domů
stanovit rozsah, četnost svozu a vybavení domácností podle ověřených počtů a nákladů
zlepšit pořádek na veřejných kontejnerových stanovištích a omezit přeplňování nádob
pravidelně zveřejňovat výsledky třídění, náklady systému a dosažené úspory
propojit změnu svozu s dlouhodobým cílem čistého a upraveného města

Bezpečné město

Bezpečí nevytváří pouze dohled, ale také pořádek, osvětlení, udržované okolí a rychlá reakce na opakované problémy. Město musí znát konkrétní místa, kde se lidé necítí bezpečně, a koordinovat práci městské policie, správců majetku a dalších institucí.

pravidelně vyhodnocovat problémová místa podle podnětů občanů a skutečných událostí
zaměřit práci městské policie na viditelnou přítomnost a prevenci
zlepšovat osvětlení a stav veřejných míst, která působí zanedbaně nebo nepřehledně
rychleji odstraňovat poškozený mobiliář, nepořádek a závady ohrožující bezpečnost
spolupracovat se školami a organizacemi na prevenci rizikového chování

Město pro každodenní život

Kvalita života se pozná podle každodenních věcí. Rodiny potřebují dostupné služby, senioři podporu a bezpečné prostředí a lidé všech generací místa, kde se mohou potkávat. Každé větší rozhodnutí města proto budeme posuzovat také podle toho, zda pomáhá obyvatelům ve městě zůstat.

spojovat bytovou, dopravní, školskou a sociální politiku města
zohledňovat potřeby rodin s dětmi a pečujících osob při plánování služeb
podporovat dostupné aktivity pro seniory a mezigenerační setkávání
zlepšit přehled o městských, zdravotních a sociálních službách na jednom srozumitelném místě
posuzovat nové investice také podle jejich provozní udržitelnosti a přínosu pro běžný život občanů

Bydlení a obyvatelé

Frenštát potřebuje dostupnější bydlení pro mladé lidi, rodiny, seniory i profese, které ve městě chybějí. Město nemůže všechny byty postavit samo, musí však připravovat lokality, hledat vhodné modely financování a vytvářet podmínky pro skutečnou výstavbu.

zmapovat městské pozemky a budovy využitelné pro bydlení a stanovit pořadí jejich přípravy
pokračovat v přípravě bytové výstavby například v lokalitě Siberie v rozsahu přibližně 96 bytů v šesti domech
prověřit technické řešení, dopravní napojení, parkování, zeleň a potřebnou infrastrukturu
stanovit realistické etapy výstavby, způsob financování a podíl města
při plánování nových bytů počítat se službami, veřejným prostorem a dopravním napojením
změnit a využít bytovou politiku také k udržení mladých obyvatel a potřebných profesí ve městě

Konečné technické řešení a harmonogram musí vycházet z ověřené studie, územních podmínek a finančních možností města.

Kvalitní školy a podpora dětí

Ve frenštátských základních a mateřských školách se vzdělává přibližně 1 500 dětí. Obě základní školy jsou pro město stejně důležité. Nechceme je stavět proti sobě ani hodnotit minulá rozhodnutí podle toho, která škola získala více. Chceme jako zřizovatel poskytovat oběma školám rovnocennou a předvídatelnou podporu.

připravit společně s vedením škol víceletý plán oprav, vybavení a rozvoje
podporovat vedení škol, pedagogy, děti i rodiče v rámci možností a odpovědnosti města
dbát na kvalitní prostředí ve školách, školkách, jídelnách a sportovních areálech
zlepšovat bezpečné pěší a dopravní spojení ke školám
podporovat spolupráci škol se sportovními, kulturními a zájmovými organizacemi
zachovat rovný přístup k ZŠ Tyršova a ZŠ Záhuní

Doprava a parkování

Parkování musí být srozumitelné pro obyvatele, návštěvníky i podnikatele. Změny nemají pouze vybírat poplatky, ale usměrňovat provoz, chránit rezidenty a zachovat dostupnost centra. Součástí dopravy je také stav chodníků, bezpečnost cest a spojení k zaměstnavatelům a službám.

upravit systém placeného parkování v centru tak, aby krátkodobé vyřízení záležitostí bylo jednoduché a centrum zůstalo dostupné
řešit potřeby rezidentů v místech s největším tlakem na parkovací kapacity
nastavit parkování nákladních vozidel a autobusů v prostoru bývalých kasáren tak, aby odpovídalo nákladům a pravidlům města
vyhodnotit využití jednotlivých parkovišť a podle výsledků upravit režim a značení
zařadit opravy chodníků a bezpečných pěších tras do víceletého investičního plánu
jednat se zaměstnavateli a dopravci o spojích odpovídajících pracovní době a potřebám obyvatel

Vlčina a hodnotné městské stavby

Vlčina byla vybudována městem v roce 1946 a v roce 2006 přešla do soukromého vlastnictví. Dnes je kulturní památkou a pro mnoho obyvatel má také silnou osobní hodnotu. Minulost nezměníme, ale město nesmí pouze přihlížet jejímu dalšímu chátrání.

po volbách zahájit seriózní jednání s vlastníkem o jeho záměrech a možnostech spolupráce
prověřit varianty budoucího využití, které budou respektovat památkovou ochranu a přinesou městu skutečný užitek
zpřesnit předběžný odhad nákladů na obnovu a možných provozních výdajů
ověřit dostupné dotační programy a další zdroje financování
předložit zastupitelstvu a veřejnosti varianty řešení včetně rizik a dlouhodobých závazků
nepřijímat rozhodnutí o majetkovém vstupu města bez znalosti ceny, technického stavu a budoucího využití

Spolupráce se zaměstnavateli

Frenštát má dlouhou průmyslovou tradici. Závod MEZ zahájil výrobu v roce 1946, následovala výstavba bydlení pro pracovníky a v roce 1950 vznikla průmyslová škola. Také dnes musí město propojovat pracovní příležitosti s bydlením, dopravou, vzděláváním a službami pro rodiny.

zavést pravidelná jednání města s velkými průmyslovými podniky i menšími zaměstnavateli
propojovat zaměstnavatele se středními a základními školami a podporovat zájem o potřebné obory
zjišťovat potřeby pracovníků v oblasti dopravy, bydlení, péče o děti a dalších služeb
podporovat podmínky pro místní podnikatele, obchody a služby
využívat znalost potřeb zaměstnavatelů při plánování dopravy a rozvoje města

Dostupná zdravotní a sociální péče

Město nemůže samo zajistit všechny lékaře ani nahradit zdravotní pojišťovny a kraj. Může však aktivně vyhledávat řešení, nabízet spolupráci a spojovat poskytovatele péče s potřebami obyvatel. Stejnou pozornost potřebují senioři, lidé se zdravotním omezením a rodiny, které o své blízké pečují doma.

aktivně jednat o dostupnosti praktických lékařů, zubních lékařů a chybějících odborných ambulancí
prověřit, jak může město pomoci vhodnými prostory, informacemi a spoluprací s poskytovateli péče
připravit denní stacionář podle skutečné poptávky obyvatel a dostupných provozních možností
rozvíjet odlehčovací služby pro rodiny pečující o své blízké
zlepšit informovanost občanů o dostupných zdravotních, sociálních a návazných službách
spolupracovat s krajem, pojišťovnami, zdravotnickými zařízeními a neziskovými organizacemi

Veřejný prostor a okrajové části

Rozvoj města nesmí končit v centru. Okrajové části, sídliště a ulice s dlouhodobě zanedbanými chodníky potřebují jasný plán oprav. Výsadba květin a péče o centrum mají smysl, ale město musí současně řešit místa, kde se lidé obtížně dostávají ke svým domům.

zpracovat veřejný plán oprav chodníků, komunikací a veřejných prostranství podle stavu a naléhavosti
zařadit mezi priority dlouhodobě poškozené chodníky v sídlištích a další obdobná místa
rozložit investice vyváženěji mezi centrum, sídliště a okrajové části
pravidelně kontrolovat čistotu, mobiliář, zeleň a stav veřejného osvětlení
omezovat vizuální smog a kultivovat vzhled městských prostranství
zveřejňovat pořadí připravovaných oprav, aby občané věděli, kdy se na jejich lokalitu dostane

Sport, kultura a volný čas

Sportovní kluby, kulturní organizace a spolky vytvářejí ve městě vztahy, které nelze nahradit jednorázovou akcí. Potřebují předvídatelnou spolupráci, dostupná sportoviště a jasná pravidla podpory. Na řadě sportovišť a dětských hřišť dnes chybí odpovídající sociální a hygienické zázemí. Vedle péče o stávající areály chceme řešit chybějící nový typ sportoviště – inline dráhu.

nastavit dlouhodobou a srozumitelnou podporu sportovních, kulturních a zájmových organizací
pečovat o městská sportoviště a plánovat jejich opravy podle skutečného využití
postupně doplnit sociální a hygienické zázemí u sportovišť a dětských hřišť podle jejich návštěvnosti a provozních možností
zmapovat místa bez potřebného zázemí a určit priority, vhodnou podobu, správce a provozní náklady
najít pro inline dráhu vhodné místo a reálný způsob jejího vybudování a provozu
podporovat akce, které propojují generace a jsou dostupné široké veřejnosti
rozvíjet rekreační a společenský význam Horeček s ohledem na přírodu, sport a kulturu